г. Москва, ул. Воронцовская д. 4, стр.3

Купить готовое зао

Для того чтобы купить готовое ЗАО, необходимо стать его учредителем. Но процесс это нудный сложный и долгий. Необходима регистрация ЗАО и документы для регистрации ЗАО. Но, есть вариант купить готовое ЗАО купить и переоформить на себя. В этом случае вы получаете массу положительных бонусов. Вам не предстоит долгая история с открытием нового ЗАО, и вы начинаете работать прямо завтра. Под это открытие вы сразу сможете оформить кредит. У вас появятся шансы в выгодном тендере, ведь вы теперь не ООО. Есть компании, которые предлагают сразу приобрести ЗАО. Даже если что случится, то порядок ликвидации ЗАО, будет оговорен. И юридической волокиты и процесса подписания пакета документов будет исключен. Но, покупать стоит \"чистые\" ЗАО. Иначе может случиться пердимонокль. Ведь известно, что правовые нормы существуют и они общеизвестны, даже имеют некие особенности. Закрытое акционерное общество и его официальная регистрация такими полномочиями обладает. В первую очередь акционер из числа владельцев исключен быть не может. ЗАО может привлечь при реализации части акций средства дополнительные, даже если они выше номинальной стоимости. Если вы действительно акционер, то вы легко можете распорядиться своими акциями или можете приоритетно приобрести акции других акционеров.

Но, дабы приобрести или зарегистрировать предприятие в условленные сроки и получить преимущества на льготы, обычно месяцы тратятся на подготовку и собирание документов, на открытие счета расчетного и прочую волокиту. Проще купить ЗАО и даже вместе с директором. Почему с директором? Вопрос простой. Директор уже руководит коллективом и удачно, если конечно вы покупаете не убыточное предприятие. И хороший директор подбирал коллектив под себя. А коллектив это основа, это те сработавшиеся люди, которые будут поднимать уровень вашей компании. Но это причина не единственная, директор не по наслышке знаком с конъектурой компании. И найти специалистов, которые бы работали с ним в команде, вам как человеку пришедшему, из вне будет сложнее. Директор кроме всего прочего знаком ещё и с перспективами роста и с коллективом, он ведь его нанимал. И затем, высококвалифицированные руководители случаются редко, а лоботрясы чаще, поэтому не торопитесь кого – то увольнять. А, лучше воспитайте достойное поколение профессионалов. И это принесет вам гораздо больше дивидендов.

Заказать обратный звонок
Задать вопрос